الأربعاء 16 شهر ربيع الأول 1441هـ الموافق 13 نوفمبر 2019م
018- باب- ما نزل في نكاح المملوكات وحدّهن إذا أتين بفاحشة (حسن الأسوة). د/ ياسر برهامي => حسن الأسوة بما ثبت من الله ورسوله في النسوة 017- أبو ذر الغفاري.- رضي الله عنه (صور من حياة الصحابة). المكتبة الناطقة => صور من حياة الصحابة ودق ناقوس الخطر! التربية الجنسية (2) => عصام حسنين 003- علم أصول الفقه وعلم أصول الدين والفرق بين علم أصول الفقه وعلم الفقه (الواضح في أصول الفقه). م/ عبد المنعم الشحات => الواضح في أصول الفقه (جديد) 003- مقدمة في تعريف الفلسفة والمنطق وعلم الكلام (منة الرحمن). م/ عبد المنعم الشحات => منة الرحمن في نصيحة الإخوان 023- الآية (7) (سورة الإسراء- ابن جرير). د/ ياسر برهامي => 017- سورة الإسراء 010- الطلاق الرجعي والبائن (باب الطلاق- فقه السنة). د/ ياسر برهامي => 021- باب الطلاق مساجدنا تشتكي روادها فجرًا => ركن المقالات صفات عباد الرحمن (8) تعظيم حرمة الدماء => سعيد محمود حول الاستدلال بقوله -تعالى-: (لَمْ يَطْمِثْهُنَّ إِنْسٌ قَبْلَهُمْ وَلَا جَانٌّ) على وقوع المعاشرة بين الإنس والجن => د/ ياسر برهامى

القائمة الرئيسية

Separator
ختمة مرتلة من صلاة التراويح- رمضان 1438ه

بحث

Separator

القائمة البريدية

Separator

أدخل عنوان بريدك الالكتروني

ثم أدخل رمز الأمان واضغط إدخال

ثم فعل الاشتراك من رسالة البريد الالكتروني

كتاب
الفاتح. د/ أحمد خليل خير الله
مؤلفات الدعوة السلفية في الميزان

سمات العمل المؤسسي (7)

المقال

Separator
سمات العمل المؤسسي (7)
872 زائر
18-02-2017
أحمد عبد الحميد عنوز

سمات العمل المؤسسي (7)

كتبه/ أحمد عبدالحميد عنوز

ومن سمات العمل المؤسسي أنه:

١٠ - يحترم التخصص ويُوظِّف الموارد المتنوعة المتكاملة؛

فالمؤسسات الكبيرة متعددة الأهداف، ومتسعة نطاقات العمل، تحتاج إلى المتخصصين الذين يُثرون قدرتها على الأداء والكفاءة بفاعلية، فمع تنوع العلوم والمهارات يستحيل أن يحيط أحد بكل ما تحتاجه المؤسسة من معارف دقيقة ومهارات ضرورية، فالشخصيات الموسوعية شاملة المهارات تعتبر فلتات تاريخية يندر وجودها، وبالتالي فاعتماد المؤسسات في بقائها وتطورها على هذه النوعيات النادرة أمر غير واقعي، والمؤسسات الناجحة هي التي تدفع أبنائها إلى التخصص حتى تتكامل إمكانياتها وتتنوع مواردها، وتوظف هذا التنوع في إقامة بنيانها وتماسكه وكفاءته.

إن وفرة التخصصات الدقيقة داخل المؤسسة الواحدة تتيح لها إتقان مهامها ودقة القيام بها، وأن تحفر لنفسها موقعًا متميزًا ومنافسًا، وإلا فالنتائج الحتمية هي الضمور والتآكل والخروج من المنافسة وعدم القدرة على مواجهة التحديات التي لا تنتهي.

إن الشمولية في أهداف المؤسسات لا تعارض التخصص بين أبنائها؛ بل تلزم به، وكذلك التخصص بين العاملين بالمؤسسات لا يعني أن يغرد كل منهم خارج مسيرة المؤسسة وأهدافها، والنبي -صلى الله عليه وسلم- حرص على تنمية واستغلال جوانب التميز بين صحابته، فكان قوام دولته بين تاجر ناجح، وقائد قوي، وجندي مطيع، وحامل للقرآن والسنة، وعالِم بلغة الأعداء، وسفير يجيد التواصل، ووزير يتولى المهام، ومستشار حكيم، وأمين على الأسرار، وهكذا يقوم كل فرد بما يحسنه مهما كان تخصصه ولا يتسور على ما لا يجيد.

إن بعث النبي -صلى الله عليه وسلم- لحذيفة في غزوة الخندق ليأتيه بخبر القوم في وجود أفاضل الصحابة وأكابرهم؛ يخبرك أن القيادة الناجحة هي التي تعلم دقة مهارات وإمكانيات أبنائها، وتوظِّفهم وتُرشِدهم وتحفِّزهم على البذل والتضحية من أجل مصلحة المؤسسة، ولا تدفعهم للانعزال والانطواء لعدم وجود من يدرك إمكانياتهم ويستفيد منها.

إن القيمة المضافة المستفادة من تضافر التخصصات الدقيقة تُلزِم قيادة المؤسسات ببذل الجهد في التعرف على إمكانيات أبنائها وضبط مساراتهم، والصبر على ذلك، وعلى ما قد يعتري المتخصصين من غفلة عما هو خارج تخصصهم، أو عدم إدراكهم الكامل للصورة الشاملة لعمل مؤسساتهم وما يحيط بها، وذلك بتقوية انتمائهم وإِطْلاعهم الدائم على معالم الطريق؛ حتى يدرك كل منهم أن اللبنة التي يضعها أحدهم بيده في بناء مؤسسته هي خطوة لبناءٍ شاملٍ قويٍ يرتفق به الجميع ويجنون معًا ثمار بذلهم وجهدهم وصبرهم.

موقع أنا السلفي

www.anasalafy.com

   طباعة 
0 صوت
الوصلات الاضافية
عنوان الوصلة استماع او مشاهدة تحميل
الفكر الصوفي الفلسفي وأثره السيىء في الأمة

جديد المقالات

Separator

روابط ذات صلة

Separator

القرآن الكريم- الحصري

القرآن الكريم- المنشاوي

القرآن الكريم- عبد الباسط

القرآن الكريم- البنا

سلسلة مقالات (ذكريات). د/ ياسر برهامي